Leadership Skills

DIRIGER LES ÉQUIPES, ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET UTILISER L’IA À BON ESCIENT

Aujourd'hui, un leadership efficace exige bien plus que les outils de gestion traditionnels. Les dirigeants doivent motiver leurs collaborateurs, déléguer les responsabilités, mener des conversations difficiles et impulser activement le changement. À cela s'ajoutent de nouvelles exigences liées à la numérisation et à l'intelligence artificielle.

Cette formation de six jours vous permettra de développer vos compétences en leadership. Vous apprendrez à utiliser avec assurance des outils de leadership éprouvés, à accompagner vos équipes dans le changement et à intégrer efficacement les technologies modernes à votre pratique quotidienne. Des exercices pratiques et des exemples concrets vous aideront à mettre immédiatement en application vos acquis.

Une femme dispose des fiches sur un tableau d’affichage, tandis qu’un collègue observe attentivement.

À qui s'adresse cette formation ?

Managers, débutants ou expérimentés, qui souhaitent développer leurs outils de leadership, gérer efficacement le changement et exploiter les possibilités de l'intelligence artificielle dans leurs missions de leadership.

Votre avantage personnel.

  • Assumer les responsabilités de leadership avec assurance et motiver efficacement les employés
  • Communiquez clairement les objectifs et déléguez efficacement les responsabilités.
  • Conduite d'évaluations professionnelles des employés, de séances de rétroaction et de réunions de résolution des conflits
  • Communiquer les décisions de manière compréhensible et mener les réunions efficacement.
  • Guider avec succès le changement et aborder de manière constructive la résistance
  • Favoriser l'auto-organisation, la créativité et le travail d'équipe.
  • Utiliser des outils d’IA comme ChatGPT et Copilot pour des tâches concrètes de management

Les avantages pour votre entreprise.

Votre entreprise renforce les compétences de leadership de ses managers et crée les conditions propices à une communication claire, au travail en autonomie et à la réussite des processus de changement. Parallèlement, les managers apprennent à utiliser les technologies numériques et l'intelligence artificielle de manière responsable et productive.

Voici ce à quoi vous pouvez vous attendre.

  • Rôle de leadership, fonction de modèle et vision du leadership personnel
  • Communication axée sur les objectifs, motivation et développement des employés
  • Délégation, responsabilité et leadership agile
  • Prendre des décisions, présenter et animer des réunions
  • Entretiens de recrutement, évaluations annuelles des employés et culture du feedback
  • Entretiens de recadrage, traitement des objections et gestion des conflits
  • Façonner les processus de changement et surmonter la résistance
  • Sécurité psychologique et auto-organisation au sein de l'équipe
  • Travail axé sur la créativité et la recherche de solutions
  • L'intelligence artificielle au service du leadership au quotidien : ChatGPT, Copilot et les agents IA
  • Bases de la protection des données, de la gouvernance de l’IA et de la formulation de prompts efficaces

Procédure, portée et application pratique.

Six journées de formation modulaires comprenant des phases pratiques, des groupes d'apprentissage, des retours d'expérience et des exercices de transfert concrets. L'accent est mis sur les outils de leadership pratiques, la gestion du changement et l'utilisation de l'IA. La sixième journée de formation est consacrée plus particulièrement à ChatGPT, Copilot et aux agents IA.

Découvrez notre approche de formation

Données clés et services inclus.

Portée
6 journées structurées de manière modulaire
Taille du groupe
De 4 à 12 participants maximum
Investissement par personne
3.395 € plus TVA.
Modalité
Séances en présentiel et en ligne

Les exercices, analyses et modules de transfert mentionnés dans le profil de formation font partie intégrante du programme décrit. Nous préciserons les autres services inclus et les éventuels coûts supplémentaires dans votre offre personnalisée.

Le nombre minimum de participants ne garantit pas la tenue de l'événement. Nous vous confirmerons personnellement la date, les détails et les conditions.

Vos prochaines occasions de participer.

Choisissez une série de formations et vérifiez toutes les dates, le lieu et les services inclus.

  1. KölnPlus que 8 places disponibles21.01.2027 – 03.05.2027Places disponibles : situation au 06.11.2026.
    Leadership Skills, Cologne, 21.01.2027 – 03.05.2027. Dates : 21 janvier 2027, 2 février 2027, 8 mars 2027, 6 avril 2027, 27 avril 2027, 3 mai 2027 (en ligne).
  2. KölnPlus que 10 places disponibles26.04.2027 – 10.09.2027Places disponibles : situation au 06.11.2026.
    Leadership Skills, Cologne, 26.04.2027 – 10.09.2027. Dates : 26 avril 2027, 1 juin 2027, 8 juillet 2027, 26 août 2027, 9 septembre 2027, 10 septembre 2027 (en ligne).
  3. MünchenPlus que 10 places disponibles28.09.2027 – 25.02.2028Places disponibles : situation au 06.11.2026.
    Leadership Skills, Munich, 28.09.2027 – 25.02.2028. Dates : 28 septembre 2027, 25 octobre 2027, 26 novembre 2027, 21 décembre 2027, 31 janvier 2028, 25 février 2028 (en ligne).
  4. KölnPlus que 10 places disponibles10.11.2027 – 07.04.2028Places disponibles : situation au 06.11.2026.
    Leadership Skills, Cologne, 10.11.2027 – 07.04.2028. Dates : 10 novembre 2027, 8 décembre 2027, 7 janvier 2028, 9 février 2028, 10 mars 2028, 7 avril 2028 (en ligne).

Parcours de formation · 6 séances

21.01.2027 – 03.05.2027

KölnPlus que 8 places disponibles

Série de formation OT-LS-01.27

Séances en présentiel et en ligne

Vos dates de formation

  • en ligne

Places disponibles : situation au 06.11.2026.

Parcours de formation · 6 séances

26.04.2027 – 10.09.2027

KölnPlus que 10 places disponibles

Série de formation OT-LS-02.27

Séances en présentiel et en ligne

Vos dates de formation

  • en ligne

Places disponibles : situation au 06.11.2026.

Parcours de formation · 6 séances

28.09.2027 – 25.02.2028

MünchenPlus que 10 places disponibles

Série de formation OT-LS-03.27

Séances en présentiel et en ligne

Vos dates de formation

  • en ligne

Places disponibles : situation au 06.11.2026.

Parcours de formation · 6 séances

10.11.2027 – 07.04.2028

KölnPlus que 10 places disponibles

Série de formation OT-LS-04.27

Séances en présentiel et en ligne

Vos dates de formation

  • en ligne

Places disponibles : situation au 06.11.2026.

Votre demande est sans engagement. Veuillez faire confirmer toutes les dates, le lieu, les modalités et les prestations incluses.

Vos questions concernant la formation.

Formation inter-entreprises ou en entreprise : quelle est la meilleure option ?

Les formations interentreprises permettent d'apprendre avec des participants d'autres entreprises. Les formations intra-entreprise, quant à elles, sont conçues spécifiquement pour une seule organisation. Le choix de la meilleure option dépend de vos objectifs et de votre situation.

Puis-je apporter ma propre contribution en partageant mon expérience ?

Notre approche repose en partie sur la mise en situation de professionnels. Vous trouverez des informations sur la préparation requise et les exercices pratiques dans le programme de chaque formation.

Ai-je besoin de connaissances préalables ?

Veuillez prendre note du public cible et des prérequis de la formation. En cas de doute, nous serons ravis de vous conseiller.

Qu'est-ce qui est inclus dans le prix ?

Les services inclus sont détaillés dans chaque offre. Veuillez porter une attention particulière aux supports de formation, aux analyses, aux journées de formation approfondie et aux éventuels frais supplémentaires.

Ma demande constitue-t-elle déjà une réservation ferme ?

Votre demande est sans engagement. Nous examinerons la formation sélectionnée et vous recontacterons. Votre demande ne constitue pas encore une inscription ferme.

Développez les outils de leadership dont vous avez réellement besoin au quotidien.

Souhaiteriez-vous aborder ce sujet au sein de votre entreprise ?

Nous discuterons de vos objectifs et préciserons comment la formation peut être conçue pour votre équipe.

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