Formation comportementale en leadership et en vente adaptée à votre entreprise.

Formation comportementale pratique pour les managers et les équipes commerciales – adaptée à vos objectifs, à vos collaborateurs et à votre réalité professionnelle.

Vous souhaitez développer le leadership, les ventes ou la collaboration au sein de votre organisation ? Nous commençons par vos questions. Ensemble, nous définissons les compétences que vous souhaitez renforcer et élaborons un programme de formation pratique pour votre équipe.

Trois collègues discutent de la prochaine étape du processus et disposent des fiches sur un tableau d'affichage.

Toutes les entreprises n'ont pas besoin de la même formation.

Vos objectifs, vos structures et les situations de vos clients déterminent le cadre de la formation. Nous discutons ensemble du contenu, des exemples, des exercices et des formats les plus adaptés. Ce faisant, nous prenons en compte le rôle des participants et les possibilités d'application concrètes au quotidien.

De la demande au programme adapté.

  1. Comprendre les objectifs

    Quels aspects du leadership, des ventes ou de la collaboration souhaiteriez-vous développer davantage ?

  2. Précisez vos besoins

    Quelles sont les situations et les conditions cruciales ?

  3. Concevoir le programme

    Ensemble, nous définissons le contenu, les publics cibles et les modalités adaptées.

  4. Se former et appliquer

    Élaborer des outils, s’exercer à les utiliser et, lorsque cela est prévu, les mettre en pratique entre les modules.

  5. Évaluer les expériences

    Orienter les retours et les approfondissements en fonction des objectifs convenus.

Former les comportements, et pas seulement enseigner la théorie.

Un accompagnement d'experts est proposé. L'accent est mis sur des situations professionnelles concrètes, des exercices, des simulations et des retours d'information. Votre équipe testera de nouveaux comportements en matière de leadership, de vente et de collaboration, et définira des pistes d'amélioration pour son travail quotidien.

Un soutien individualisé, si cela correspond à l'objectif.

Lors de notre première consultation, nous déterminerons également si des prestations de coaching ou de conseil complémentaires seraient bénéfiques et, le cas échéant, quel en serait le périmètre. Le facteur déterminant sera l'objectif que vous souhaitez atteindre.

Pro Management en chiffres.

pays avec formations dans la langue locale
18
journées de formation pratique
9.500+
Participants
6.483
Satisfaction client
98,4 %

Un développement centré sur vos priorités.

Leadership et changement

  • Gestion du changement
  • Digital Leadership
  • Leadership interculturel
  • Management transversal
  • Leadership Skills Advanced – Management hiérarchique
  • Leadership Skills Advanced – Management transversal
  • Leadership Skills Expert
  • Leadership professionnel de la génération XYZ
  • Formation des cadres supérieurs

Leadership et santé

  • Leadership sain
  • Entretiens annuels avec les collaborateurs
  • Entretiens de retour au travail et de motivation

Sales

  • Conduite d’entretiens et de négociations
  • Acquisition professionnelle de nouveaux clients
  • Sellers Personality

Communication et collaboration

  • Communication au sein de l'équipe
  • Animation professionnelle de groupes
  • Prévention des conflits – résolution des conflits – intervention
  • Développement professionnel et personnel de l'équipe

Cours de formation interactifs en ligne

  • Rhétorique – Langage corporel – Présentation
  • Autogestion/auto-organisation

La résolution des conflits et la médiation, ainsi que les programmes interentreprises, peuvent également être proposés en formation intra-entreprise, selon l'offre spécifique. Nous discuterons avec vous du contenu, du périmètre et de la mise en œuvre.

La prochaine étape est une conversation.

Décrivez votre situation actuelle et vos objectifs. Ensemble, nous déterminerons les informations nécessaires à l'élaboration d'un concept adapté.