Cykl szkoleniowy · 6 terminów
21.01.2027 – 03.05.2027
KölnPozostało tylko 8 wolnych miejsc
Cykl szkoleniowy OT-LS-01.27
Terminy stacjonarne i online
Terminy szkoleń
- w trybie online
Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.
Leadership Skills
PRZEWODZENIE LUDZIOM, KSZTAŁTOWANIE ZMIAN I CELOWE WYKORZYSTYWANIE AI
Skuteczne przywództwo wymaga dziś czegoś więcej niż tradycyjnych narzędzi zarządzania. Liderzy muszą motywować pracowników, delegować odpowiedzialność, prowadzić trudne rozmowy i aktywnie kształtować zmiany. Dochodzą do tego nowe wymagania wynikające z cyfryzacji i sztucznej inteligencji.
W sześciodniowym szkoleniu rozwiną Państwo kompetencje przywódcze. Nauczą się Państwo pewnie stosować sprawdzone narzędzia, prowadzić zespoły przez zmiany i celowo integrować nowoczesne technologie z codzienną praktyką lidera. Ćwiczenia praktyczne i konkretne przykłady zastosowania wspierają bezpośrednie wdrożenie zdobytej wiedzy.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Nowi i doświadczeni menedżerowie, którzy chcą poszerzyć swoje narzędzia przywódcze, skutecznie zarządzać zmianą i wykorzystać możliwości sztucznej inteligencji w swoich zadaniach przywódczych.
Państwa osobista korzyść.
- Podejmuj się zadań kierowniczych z pewnością siebie i skutecznie motywuj pracowników
- Jasno komunikuj swoje cele i skutecznie deleguj odpowiedzialność.
- Profesjonalne prowadzenie rozmów z pracownikami, rozmów z informacją zwrotną i rozmów o konfliktach
- Komunikuj decyzje w sposób zrozumiały i prowadź spotkania efektywnie.
- Skuteczne kierowanie zmianą i konstruktywne radzenie sobie z oporem
- Promowanie samoorganizacji, kreatywności i pracy zespołowej.
- Korzystanie z narzędzi AI, takich jak ChatGPT i Copilot, do realizacji konkretnych zadań przywódczych
Korzyści dla Państwa firmy.
Państwa firma wzmacnia kompetencje przywódcze swoich menedżerów i stwarza warunki do jasnej komunikacji, samodzielnej pracy i skutecznego wdrażania zmian. Jednocześnie menedżerowie uczą się odpowiedzialnego i produktywnego korzystania z technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji.
Tego mogą Państwo się spodziewać.
- Rola przywódcza, funkcja wzoru do naśladowania i osobista wizja przywództwa
- Komunikacja, motywacja i rozwój pracowników zorientowane na cel
- Delegowanie, odpowiedzialność i zwinne przywództwo
- Podejmowanie decyzji, prezentowanie i prowadzenie spotkań
- Rozmowy rekrutacyjne, coroczne rozmowy z pracownikami i kultura informacji zwrotnej
- Rozmowy o krytyce, praca z obiekcjami i zarządzanie konfliktami
- Kształtowanie procesów zmian i pokonywanie oporu
- Bezpieczeństwo psychologiczne i samoorganizacja w zespole
- Kreatywność i praca zorientowana na rozwiązania
- Sztuczna inteligencja w codziennym przywództwie: ChatGPT, Copilot i agenci AI
- Podstawy ochrony danych, zarządzania AI i skutecznego formułowania promptów
Procedura, zakres i praktyczne zastosowanie.
Sześć modułowych dni szkoleniowych z fazami praktycznymi, zespołami szkoleniowymi, informacją zwrotną i konkretnymi zadaniami transferowymi. Nacisk kładziony jest na praktyczne narzędzia przywódcze, zarządzanie zmianą i wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI). Szósty dzień szkoleniowy obejmuje w szczególności ChatGPT, Copilot i agentów AI.
Dowiedz się więcej o naszym podejściu szkoleniowymKluczowe dane i zawarte usługi.
- Zakres
- 6 dni o modułowej strukturze
- Wielkość grupy
- Od 4 do maksymalnie 12 uczestników
- Inwestycja na osobę
- 3.395 € plus VAT.
- Forma szkolenia
- Terminy stacjonarne i online
Ćwiczenia, analizy i moduły transferowe wymienione w profilu szkolenia są częścią opisanego programu. Wszelkie dodatkowe usługi i potencjalne dodatkowe koszty zostaną wyjaśnione w Państwa konkretnej ofercie.
Minimalna liczba uczestników nie gwarantuje, że wydarzenie się odbędzie. Termin, szczegóły i warunki potwierdzimy osobiście.
Następne możliwości wzięcia udziału.
Wybierz cykl szkoleń i sprawdź wszystkie daty, lokalizacje i zawarte w nich usługi.
- 21.01.2027 – 03.05.2027Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.Leadership Skills, Kolonia, 21.01.2027 – 03.05.2027. Terminy: 21 stycznia 2027, 2 lutego 2027, 8 marca 2027, 6 kwietnia 2027, 27 kwietnia 2027, 3 maja 2027 (online).
- 26.04.2027 – 10.09.2027Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.Leadership Skills, Kolonia, 26.04.2027 – 10.09.2027. Terminy: 26 kwietnia 2027, 1 czerwca 2027, 8 lipca 2027, 26 sierpnia 2027, 9 września 2027, 10 września 2027 (online).
- 28.09.2027 – 25.02.2028Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.Leadership Skills, Monachium, 28.09.2027 – 25.02.2028. Terminy: 28 września 2027, 25 października 2027, 26 listopada 2027, 21 grudnia 2027, 31 stycznia 2028, 25 lutego 2028 (online).
- 10.11.2027 – 07.04.2028Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.Leadership Skills, Kolonia, 10.11.2027 – 07.04.2028. Terminy: 10 listopada 2027, 8 grudnia 2027, 7 stycznia 2028, 9 lutego 2028, 10 marca 2028, 7 kwietnia 2028 (online).
Cykl szkoleniowy · 6 terminów
26.04.2027 – 10.09.2027
KölnPozostało tylko 10 wolnych miejsc
Cykl szkoleniowy OT-LS-02.27
Terminy stacjonarne i online
Terminy szkoleń
- w trybie online
Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.
Cykl szkoleniowy · 6 terminów
28.09.2027 – 25.02.2028
MünchenPozostało tylko 10 wolnych miejsc
Cykl szkoleniowy OT-LS-03.27
Terminy stacjonarne i online
Terminy szkoleń
- w trybie online
Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.
Cykl szkoleniowy · 6 terminów
10.11.2027 – 07.04.2028
KölnPozostało tylko 10 wolnych miejsc
Cykl szkoleniowy OT-LS-04.27
Terminy stacjonarne i online
Terminy szkoleń
- w trybie online
Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.
Państwa zapytanie jest niezobowiązujące. Prosimy o potwierdzenie wszystkich dat, lokalizacji, szczegółów i usług wliczonych w cenę.
Państwa pytania dotyczące szkolenia.
Szkolenia otwarte czy wewnętrzne: które są lepszym rozwiązaniem?
Na szkoleniach otwartych uczą się Państwo z uczestnikami z innych firm. Szkolenia zamknięte są opracowywane dla jednej organizacji. Właściwy wariant zależy od Państwa celów i warunków.
Czy mogę opisać własne sytuacje?
Praca nad sytuacjami zawodowymi jest częścią naszego podejścia. Informacje o planowanym przygotowaniu i zadaniach praktycznych znajdują się w opisie przebiegu danego szkolenia.
Czy muszę mieć jakąś wcześniejszą wiedzę?
Prosimy zapoznać się z grupą docelową i ewentualnymi wymaganiami wstępnymi szkolenia. W razie wątpliwości doradzimy w wyborze.
Co jest wliczone w cenę?
Zakres usług jest wyszczególniony w każdej ofercie. Prosimy zwrócić szczególną uwagę na materiały, analizy, dni szkoleniowe i wszelkie potencjalne dodatkowe koszty.
Czy moje zapytanie jest już wiążącą rezerwacją?
Państwa zapytanie jest niezobowiązujące. Przeanalizujemy wybrany cykl szkoleń i skontaktujemy się z Państwem. Państwa zapytanie nie stanowi jeszcze wiążącej rezerwacji.
Zdobądź narzędzia przywódcze, których naprawdę potrzebujesz w codziennym życiu.
Czy chcieliby Państwo poruszyć ten temat w swojej firmie?
Omówimy Państwa cele i wyjaśnimy, w jaki sposób zaprojektować szkolenie dla Państwa zespołu.
Omów opcję wewnętrzną