Leadership Skills

LIDERAR PERSONAS, IMPULSAR EL CAMBIO Y UTILIZAR LA IA DE FORMA ÚTIL

Hoy en día, un liderazgo eficaz requiere más que las herramientas de gestión tradicionales. Los líderes deben motivar a los empleados, delegar responsabilidades, abordar conversaciones difíciles y promover activamente el cambio. A esto se suman las nuevas exigencias derivadas de la digitalización y la inteligencia artificial.

En este curso de formación de seis días, desarrollará específicamente sus habilidades de liderazgo. Aprenderá a utilizar con confianza herramientas de liderazgo probadas, a guiar a los equipos durante los cambios y a integrar eficazmente las tecnologías modernas en su práctica diaria de liderazgo. Ejercicios prácticos y ejemplos concretos le ayudarán a poner en práctica de inmediato lo aprendido.

Una mujer ordena tarjetas en un tablón de anuncios mientras un compañero observa atentamente.

¿A quién va dirigida esta formación?

Directivos noveles y experimentados que deseen ampliar sus herramientas de liderazgo, gestionar el cambio con éxito y aprovechar las posibilidades de la inteligencia artificial para sus tareas de liderazgo.

Su beneficio personal.

  • Asumir con seguridad tareas de liderazgo y motivar a los empleados de forma específica
  • Comunicar los objetivos con claridad y delegar responsabilidades de forma adecuada
  • Dirigir con profesionalidad conversaciones con empleados, sesiones de feedback y conversaciones sobre conflictos
  • Comunique las decisiones de forma comprensible y lleve a cabo las reuniones de manera eficiente.
  • Guiar con éxito el cambio y abordar de manera constructiva la resistencia.
  • Fomentar la autoorganización, la creatividad y el trabajo en equipo.
  • Utilizar herramientas de IA como ChatGPT y Copilot para tareas de liderazgo específicas.

Los beneficios para su empresa.

Su empresa fortalece las habilidades de liderazgo de sus gerentes y crea las condiciones para una comunicación clara, un trabajo independiente y procesos de cambio exitosos. Al mismo tiempo, los gerentes aprenden a utilizar las tecnologías digitales y la inteligencia artificial de manera responsable y productiva.

Estos son los contenidos que le esperan.

  • Rol de liderazgo, función de modelo a seguir y visión de liderazgo personal.
  • Comunicación orientada a objetivos, motivación y desarrollo de los empleados.
  • Delegación, responsabilidad y liderazgo ágil
  • Tomar decisiones, realizar presentaciones y dirigir reuniones.
  • Entrevistas de selección, conversaciones anuales con los empleados y cultura del feedback
  • Conversaciones para abordar críticas, tratamiento de objeciones y gestión de conflictos
  • Dar forma a los procesos de cambio y superar la resistencia
  • Seguridad psicológica y autoorganización dentro del equipo.
  • Creatividad y trabajo orientado a la solución
  • Inteligencia artificial en el liderazgo cotidiano: ChatGPT, Copilot y agentes de IA
  • Fundamentos de protección de datos, gobernanza de la IA y redacción eficaz de prompts

Procedimiento, alcance y aplicación práctica.

Seis jornadas de formación modular con fases prácticas, equipos de aprendizaje, retroalimentación y tareas de transferencia concretas. El enfoque se centra en herramientas prácticas de liderazgo, gestión del cambio y el uso de la IA. La sexta jornada de formación abarca específicamente ChatGPT, Copilot y los agentes de IA.

Conozca nuestro enfoque de capacitación.

Datos clave y servicios incluidos.

Alcance
6 días estructurados modularmente
Tamaño del grupo
De 4 a un máximo de 12 participantes
Inversión por persona
3.395 € más IVA.
Modalidad
Sesiones presenciales y en línea

Los ejercicios, análisis y módulos de transferencia mencionados en el perfil de formación forman parte del programa descrito. Le informaremos sobre cualquier otro servicio incluido y posibles costes adicionales en su oferta específica.

El número mínimo de participantes no garantiza la realización del evento. Confirmaremos personalmente la fecha, los detalles y las condiciones.

Sus próximas oportunidades para participar.

Elija una edición del curso y consulte todas las fechas, el lugar y los servicios incluidos.

  1. KölnSolo quedan 8 plazas disponibles21.01.2027 – 03.05.2027Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.
    Leadership Skills, Colonia, 21.01.2027 – 03.05.2027. Fechas: 21 de enero de 2027, 2 de febrero de 2027, 8 de marzo de 2027, 6 de abril de 2027, 27 de abril de 2027, 3 de mayo de 2027 (en línea).
  2. KölnSolo quedan 10 plazas disponibles26.04.2027 – 10.09.2027Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.
    Leadership Skills, Colonia, 26.04.2027 – 10.09.2027. Fechas: 26 de abril de 2027, 1 de junio de 2027, 8 de julio de 2027, 26 de agosto de 2027, 9 de septiembre de 2027, 10 de septiembre de 2027 (en línea).
  3. MünchenSolo quedan 10 plazas disponibles28.09.2027 – 25.02.2028Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.
    Leadership Skills, Múnich, 28.09.2027 – 25.02.2028. Fechas: 28 de septiembre de 2027, 25 de octubre de 2027, 26 de noviembre de 2027, 21 de diciembre de 2027, 31 de enero de 2028, 25 de febrero de 2028 (en línea).
  4. KölnSolo quedan 10 plazas disponibles10.11.2027 – 07.04.2028Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.
    Leadership Skills, Colonia, 10.11.2027 – 07.04.2028. Fechas: 10 de noviembre de 2027, 8 de diciembre de 2027, 7 de enero de 2028, 9 de febrero de 2028, 10 de marzo de 2028, 7 de abril de 2028 (en línea).

Edición del curso · 6 sesiones

21.01.2027 – 03.05.2027

KölnSolo quedan 8 plazas disponibles

Edición del curso OT-LS-01.27

Sesiones presenciales y en línea

Las fechas de su curso

  • en línea

Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.

Edición del curso · 6 sesiones

26.04.2027 – 10.09.2027

KölnSolo quedan 10 plazas disponibles

Edición del curso OT-LS-02.27

Sesiones presenciales y en línea

Las fechas de su curso

  • en línea

Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.

Edición del curso · 6 sesiones

28.09.2027 – 25.02.2028

MünchenSolo quedan 10 plazas disponibles

Edición del curso OT-LS-03.27

Sesiones presenciales y en línea

Las fechas de su curso

  • en línea

Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.

Edición del curso · 6 sesiones

10.11.2027 – 07.04.2028

KölnSolo quedan 10 plazas disponibles

Edición del curso OT-LS-04.27

Sesiones presenciales y en línea

Las fechas de su curso

  • en línea

Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.

Su consulta no es vinculante. Solicite la confirmación de todas las fechas, el lugar, la modalidad y los servicios incluidos.

Sus preguntas sobre la formación.

Formación abierta o interna: ¿Cuál es la mejor opción?

En los cursos de formación abiertos, se aprende con participantes de otras empresas. Los cursos de formación internos están diseñados específicamente para una organización. La mejor opción depende de sus objetivos y circunstancias.

¿Puedo aportar mis propias experiencias?

Trabajar con escenarios profesionales forma parte de nuestro enfoque. Encontrará información sobre la preparación necesaria y los ejercicios prácticos en el programa de cada curso de formación.

¿Necesito algún conocimiento previo?

Tenga en cuenta el público objetivo y los requisitos previos para la formación. Si tiene alguna duda, estaremos encantados de asesorarle en su elección.

¿Qué incluye el precio?

Los servicios incluidos se detallan en cada oferta. Preste especial atención a los materiales, los análisis, las jornadas de formación intensiva y cualquier posible coste adicional.

¿Mi consulta ya constituye una reserva vinculante?

Su consulta no es vinculante. Revisaremos la serie de formación seleccionada y nos pondremos en contacto con usted. Su consulta aún no constituye una reserva vinculante.

Desarrolle las herramientas de liderazgo que realmente necesita en su día a día.

¿Le gustaría abordar este tema dentro de su propia empresa?

Analizaremos sus objetivos y aclararemos cómo se puede diseñar la formación para su equipo.

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