De collègue à manager

GÉRER AVEC ASSURANCE LE CHANGEMENT DE RÔLE AU SEIN DE SA PROPRE ÉQUIPE

Hier collègue, aujourd'hui manager : une promotion interne modifie les attentes et les relations. La familiarité antérieure peut devenir un défi lorsqu'il s'agit de déléguer des tâches, de prendre des décisions ou de donner du feedback. Cette formation est précisément axée sur cette situation.

Un responsable récemment nommé clarifie les attentes avec une ancienne collègue après son changement de rôle.

À qui s'adresse cette formation ?

Les employés qui sont promus à un poste de direction au sein de leur équipe actuelle.

Votre avantage personnel.

  • Gérez consciemment la proximité et la distance professionnelle.
  • Communiquer clairement le nouveau rôle au sein de l'équipe
  • Développer son autorité sans comportement autoritaire
  • Aborder les conflits de loyauté, les réserves et les conversations difficiles

Les avantages pour votre entreprise.

Votre entreprise accompagne les responsables internes pour que le changement de rôle soit transparent et que les responsabilités soient clairement définies au sein de l'équipe existante.

Voici ce à quoi vous pouvez vous attendre.

  • Relations et clarté des rôles modifiées
  • Des attentes venant de plusieurs directions
  • Proximité, distance et acceptation
  • Communication du changement de rôle
  • Délégation à d'anciens collègues
  • Résistance, rétroaction et conflit
  • Feuille de route personnelle pour votre propre équipe

Procédure, portée et application pratique.

Trois journées modulaires avec des études de cas pratiques. Spécialement conçues pour la gestion d'anciens collègues.

Découvrez notre approche de formation

Données clés et services inclus.

Portée
3 journées structurées de manière modulaire
Taille du groupe
De 4 à 12 participants maximum
Investissement par personne
1.695 € plus TVA.
Modalité
Présentiel

Les exercices, analyses et modules de transfert mentionnés dans le profil de formation font partie intégrante du programme décrit. Nous préciserons les autres services inclus et les éventuels coûts supplémentaires dans votre offre personnalisée.

Le nombre minimum de participants ne garantit pas la tenue de l'événement. Nous vous confirmerons personnellement la date, les détails et les conditions.

Vos prochaines occasions de participer.

Choisissez une série de formations et vérifiez toutes les dates, le lieu et les services inclus.

  1. KölnPlus que 10 places disponibles03.02.2027 – 05.04.2027Places disponibles : situation au 06.11.2026.
    De collègue à manager, Cologne, 03.02.2027 – 05.04.2027. Dates : 3 février 2027, 2 mars 2027, 5 avril 2027.

Votre demande est sans engagement. Veuillez faire confirmer toutes les dates, le lieu, les modalités et les prestations incluses.

Vos questions concernant la formation.

Formation inter-entreprises ou en entreprise : quelle est la meilleure option ?

Les formations interentreprises permettent d'apprendre avec des participants d'autres entreprises. Les formations intra-entreprise, quant à elles, sont conçues spécifiquement pour une seule organisation. Le choix de la meilleure option dépend de vos objectifs et de votre situation.

Puis-je apporter ma propre contribution en partageant mon expérience ?

Notre approche repose en partie sur la mise en situation de professionnels. Vous trouverez des informations sur la préparation requise et les exercices pratiques dans le programme de chaque formation.

Ai-je besoin de connaissances préalables ?

Veuillez prendre note du public cible et des prérequis de la formation. En cas de doute, nous serons ravis de vous conseiller.

Qu'est-ce qui est inclus dans le prix ?

Les services inclus sont détaillés dans chaque offre. Veuillez porter une attention particulière aux supports de formation, aux analyses, aux journées de formation approfondie et aux éventuels frais supplémentaires.

Ma demande constitue-t-elle déjà une réservation ferme ?

Votre demande est sans engagement. Nous examinerons la formation sélectionnée et vous recontacterons. Votre demande ne constitue pas encore une inscription ferme.

Accompagnez consciemment votre changement de rôle et gagnez en assurance dans vos relations avec votre équipe actuelle.

Souhaiteriez-vous aborder ce sujet au sein de votre entreprise ?

Nous discuterons de vos objectifs et préciserons comment la formation peut être conçue pour votre équipe.

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