De compañero a gerente

GESTIONAR CON CONFIANZA EL CAMBIO DE ROL EN EL PROPIO EQUIPO

Ayer compañero, hoy jefe: Un ascenso interno cambia las expectativas y las relaciones. La familiaridad previa puede convertirse en un desafío al delegar tareas, tomar decisiones o dar retroalimentación. Esta capacitación se centra precisamente en esta situación.

Un supervisor recién nombrado aclara con una antigua compañera las expectativas tras su cambio de función.

¿A quién va dirigida esta formación?

Empleados que son ascendidos a un puesto directivo dentro de su equipo actual.

Su beneficio personal.

  • Gestionar conscientemente la cercanía y la distancia profesional
  • Comunicar claramente el nuevo rol dentro del equipo
  • Desarrollar autoridad sin comportamiento autoritario
  • Cómo abordar los conflictos de lealtad, las reservas y las conversaciones difíciles.

Los beneficios para su empresa.

Su empresa apoya a los gerentes internos para que el cambio de rol sea transparente y para establecer responsabilidades claras dentro del equipo existente.

Estos son los contenidos que le esperan.

  • Cambios en las relaciones y mayor claridad de roles.
  • Expectativas desde varias direcciones
  • Proximidad, distancia y aceptación
  • Comunicación del cambio de rol
  • Delegación a antiguos colegas
  • Resistencia, retroalimentación y conflicto
  • Hoja de ruta personal para su propio equipo

Procedimiento, alcance y aplicación práctica.

Tres jornadas estructuradas en módulos con casos de su propia práctica. Un curso centrado específicamente en liderar a antiguos compañeros.

Conozca nuestro enfoque de capacitación.

Datos clave y servicios incluidos.

Alcance
3 días estructurados modularmente
Tamaño del grupo
De 4 a un máximo de 12 participantes
Inversión por persona
1.695 € más IVA.
Modalidad
Presencial

Los ejercicios, análisis y módulos de transferencia mencionados en el perfil de formación forman parte del programa descrito. Le informaremos sobre cualquier otro servicio incluido y posibles costes adicionales en su oferta específica.

El número mínimo de participantes no garantiza la realización del evento. Confirmaremos personalmente la fecha, los detalles y las condiciones.

Sus próximas oportunidades para participar.

Elija una edición del curso y consulte todas las fechas, el lugar y los servicios incluidos.

  1. KölnSolo quedan 10 plazas disponibles03.02.2027 – 05.04.2027Plazas disponibles: actualizado el 06.11.2026.
    De compañero a responsable, Colonia, 03.02.2027 – 05.04.2027. Fechas: 3 de febrero de 2027, 2 de marzo de 2027, 5 de abril de 2027.

Su consulta no es vinculante. Solicite la confirmación de todas las fechas, el lugar, la modalidad y los servicios incluidos.

Sus preguntas sobre la formación.

Formación abierta o interna: ¿Cuál es la mejor opción?

En los cursos de formación abiertos, se aprende con participantes de otras empresas. Los cursos de formación internos están diseñados específicamente para una organización. La mejor opción depende de sus objetivos y circunstancias.

¿Puedo aportar mis propias experiencias?

Trabajar con escenarios profesionales forma parte de nuestro enfoque. Encontrará información sobre la preparación necesaria y los ejercicios prácticos en el programa de cada curso de formación.

¿Necesito algún conocimiento previo?

Tenga en cuenta el público objetivo y los requisitos previos para la formación. Si tiene alguna duda, estaremos encantados de asesorarle en su elección.

¿Qué incluye el precio?

Los servicios incluidos se detallan en cada oferta. Preste especial atención a los materiales, los análisis, las jornadas de formación intensiva y cualquier posible coste adicional.

¿Mi consulta ya constituye una reserva vinculante?

Su consulta no es vinculante. Revisaremos la serie de formación seleccionada y nos pondremos en contacto con usted. Su consulta aún no constituye una reserva vinculante.

Gestione su cambio de función de forma consciente y gane seguridad en la relación con su equipo anterior.

¿Le gustaría abordar este tema dentro de su propia empresa?

Analizaremos sus objetivos y aclararemos cómo se puede diseñar la formación para su equipo.

Analice la opción interna.
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