Pierwszy raz na stanowisku kierowniczym

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Kandydaci i nowo mianowani menedżerowie, którzy na początku będą odpowiadać za personel.

Państwa osobista korzyść.

• Zrozumienie nowej roli i oczekiwań
• Jasno komunikuj swoje cele i deleguj zadania.
• Motywuj pracowników i udzielaj konstruktywnego feedbacku
• Rozwiązuj konflikty na wczesnym etapie i bądź przygotowany na początkowe sytuacje przywódcze.

Korzyści dla Państwa firmy.

Państwa firma wspiera nowych menedżerów w procesie wdrażania, dbając o jasne obowiązki i profesjonalne umiejętności komunikacyjne.

Tego mogą Państwo się spodziewać.

• Rola lidera i funkcja wzoru do naśladowania
• Style przywództwa i komunikacja celów
• Delegowanie i motywacja
• Informacja zwrotna i rozmowy z pracownikami
• Zarządzanie konfliktami
• Osobisty plan działania

Procedura, zakres i praktyczne zastosowanie.

Dwudniowe wprowadzenie do pierwszej roli kierowniczej związanej z odpowiedzialnością za pracowników. W odróżnieniu od szkolenia Od kolegi do menedżera w centrum nie znajdują się wcześniejsze relacje koleżeńskie.

Kluczowe dane i zawarte usługi.

Zakres

2 dni

Wielkość grupy

Od 4 do maksymalnie 12 uczestników

Inwestycja na osobę

1.175 € plus VAT.

Forma szkolenia

Forma szkolenia do uzgodnienia

Ćwiczenia, analizy i moduły transferowe wymienione w profilu szkolenia są częścią opisanego programu. Wszelkie dodatkowe usługi i potencjalne dodatkowe koszty zostaną wyjaśnione w Państwa konkretnej ofercie.

Minimalna liczba uczestników nie gwarantuje, że wydarzenie się odbędzie. Termin, szczegóły i warunki potwierdzimy osobiście.

Następne możliwości wzięcia udziału.

Wybierz cykl szkoleń i sprawdź wszystkie daty, lokalizacje i zawarte w nich usługi.

Państwa zapytanie jest niezobowiązujące. Prosimy o potwierdzenie wszystkich dat, lokalizacji, szczegółów i usług wliczonych w cenę.

Państwa pytania dotyczące szkolenia.

Przygotuj się szczególnie do nowych obowiązków.