Key Account Management

STRATEGICZNY ROZWÓJ KLUCZOWYCH KLIENTÓW

Ważne relacje z klientami nie budują się wyłącznie poprzez regularny kontakt. Kluczem jest systematyczna identyfikacja potencjału klienta, angażowanie odpowiednich osób kontaktowych i strategiczne przygotowywanie się do rozmów. To szkolenie łączy w sobie analizę klienta, propozycję wartości i umiejętności negocjacyjne.

Dwóch menedżerów ds. klientów omawia kolejne etapy projektu z klientem, korzystając z przeglądu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Pracownicy sprzedaży i Key Account Management, którzy chcą bardziej strategicznie obsługiwać kluczowych klientów i rozwijać relacje z nimi.

Państwa osobista korzyść.

  • Przeprowadź szczegółową analizę kluczowych klientów i opracuj plany działań.
  • Skuteczniejsza identyfikacja potrzeb i dodatkowych możliwości biznesowych
  • Rzetelne przygotowanie corocznych rozmów z klientami i negocjacji
  • Profesjonalne koordynowanie wewnętrznych interfejsów i relacji z klientami

Korzyści dla Państwa firmy.

Państwa firma wzmacnia systematyczną obsługę i rozwój kluczowych klientów oraz zdolność do identyfikowania potencjału dodatkowego biznesu.

Tego mogą Państwo się spodziewać.

  • Rola i zadania w Key Account Management
  • Strategiczna analiza klienta i plan działania
  • Analiza potrzeb i korzyści dla klienta
  • Coroczne rozmowy z klientami i koncepcja harwardzka
  • Upselling i cross-selling
  • Negocjacje cen i warunków
  • Komunikacja między działami i punktami kontaktu

Procedura, zakres i praktyczne zastosowanie.

Trzy dni modułowe z fazami praktycznymi i bezpośrednim odniesieniem do kluczowych klientów.

Dowiedz się więcej o naszym podejściu szkoleniowym

Kluczowe dane i zawarte usługi.

Zakres
3 dni o modułowej strukturze
Wielkość grupy
Od 4 do maksymalnie 12 uczestników
Inwestycja na osobę
1.695 € plus VAT.
Forma szkolenia
Stacjonarnie

Ćwiczenia, analizy i moduły transferowe wymienione w profilu szkolenia są częścią opisanego programu. Wszelkie dodatkowe usługi i potencjalne dodatkowe koszty zostaną wyjaśnione w Państwa konkretnej ofercie.

Minimalna liczba uczestników nie gwarantuje, że wydarzenie się odbędzie. Termin, szczegóły i warunki potwierdzimy osobiście.

Następne możliwości wzięcia udziału.

Wybierz cykl szkoleń i sprawdź wszystkie daty, lokalizacje i zawarte w nich usługi.

  1. KölnPozostało tylko 10 wolnych miejsc09.06.2027 – 04.08.2027Dostępność miejsc: stan na 06.11.2026.
    Key Account Management, Kolonia, 09.06.2027 – 04.08.2027. Terminy: 9 czerwca 2027, 7 lipca 2027, 4 sierpnia 2027.

Państwa zapytanie jest niezobowiązujące. Prosimy o potwierdzenie wszystkich dat, lokalizacji, szczegółów i usług wliczonych w cenę.

Państwa pytania dotyczące szkolenia.

Szkolenia otwarte czy wewnętrzne: które są lepszym rozwiązaniem?

Na szkoleniach otwartych uczą się Państwo z uczestnikami z innych firm. Szkolenia zamknięte są opracowywane dla jednej organizacji. Właściwy wariant zależy od Państwa celów i warunków.

Czy mogę opisać własne sytuacje?

Praca nad sytuacjami zawodowymi jest częścią naszego podejścia. Informacje o planowanym przygotowaniu i zadaniach praktycznych znajdują się w opisie przebiegu danego szkolenia.

Czy muszę mieć jakąś wcześniejszą wiedzę?

Prosimy zapoznać się z grupą docelową i ewentualnymi wymaganiami wstępnymi szkolenia. W razie wątpliwości doradzimy w wyborze.

Co jest wliczone w cenę?

Zakres usług jest wyszczególniony w każdej ofercie. Prosimy zwrócić szczególną uwagę na materiały, analizy, dni szkoleniowe i wszelkie potencjalne dodatkowe koszty.

Czy moje zapytanie jest już wiążącą rezerwacją?

Państwa zapytanie jest niezobowiązujące. Przeanalizujemy wybrany cykl szkoleń i skontaktujemy się z Państwem. Państwa zapytanie nie stanowi jeszcze wiążącej rezerwacji.

Rozwijaj najważniejsze relacje z klientami dzięki jasnej strategii.

Czy chcieliby Państwo poruszyć ten temat w swojej firmie?

Omówimy Państwa cele i wyjaśnimy, w jaki sposób zaprojektować szkolenie dla Państwa zespołu.

Omów opcję wewnętrzną
Zobacz wszystkie kursy szkoleniowe z zakresu sprzedaży