Liderazgo a distancia

Liderar con claridad y decisión, incluso sin estar presente a diario.

Cuando los equipos trabajan en ubicaciones distintas, se pierde la coordinación espontánea y muchas señales no verbales. Es necesario definir con mayor claridad las expectativas, dar seguimiento a los acuerdos de manera más consciente y cultivar activamente las relaciones personales. Esta capacitación combina herramientas de liderazgo comprobadas con las exigencias de la colaboración virtual e híbrida.

El jefe de equipo escucha una reunión por vídeo y anota un acuerdo en sus apuntes.

¿A quién va dirigida esta formación?

Ejecutivos que lideran equipos virtuales, híbridos o distribuidos geográficamente.

Su beneficio personal.

  • Defina claramente las responsabilidades, los objetivos y los puntos de control.
  • Seleccione la comunicación digital adecuada para la situación.
  • Fomentar la confianza y la cercanía personal incluso a distancia.
  • Cómo manejar conversaciones y conflictos delicados de manera apropiada.

Los beneficios para su empresa.

Su empresa mejora la colaboración en equipos distribuidos mediante acuerdos claros, responsabilidades claramente definidas y el uso deliberado de canales de comunicación digitales.

Estos son los contenidos que le esperan.

  • Rol de liderazgo en equipos híbridos
  • Delegación y seguimiento de resultados
  • Elogios y comentarios a distancia
  • Estudios de caso e intercambio de experiencias

Procedimiento, alcance y aplicación práctica.

Formato especial: una jornada presencial, una jornada en línea y media jornada en línea de consolidación. La jornada en línea sirve también como laboratorio práctico de aprendizaje.

Conozca nuestro enfoque de capacitación.

Datos clave y servicios incluidos.

Alcance
2,5 días: 1 presencial, 1 en línea, 0,5 en línea
Tamaño del grupo
De 4 a un máximo de 12 participantes
Inversión por persona
1.469 € más IVA.
Modalidad
Sesiones presenciales y en línea

Los ejercicios, análisis y módulos de transferencia mencionados en el perfil de formación forman parte del programa descrito. Le informaremos sobre cualquier otro servicio incluido y posibles costes adicionales en su oferta específica.

El número mínimo de participantes no garantiza la realización del evento. Confirmaremos personalmente la fecha, los detalles y las condiciones.

Sus próximas oportunidades para participar.

Elija una edición del curso y consulte todas las fechas, el lugar y los servicios incluidos.

Todavía no se ha publicado ninguna fecha para esta sesión de formación.

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Consultar fechas

Su consulta no es vinculante. Solicite la confirmación de todas las fechas, el lugar, la modalidad y los servicios incluidos.

Sus preguntas sobre la formación.

Formación abierta o interna: ¿Cuál es la mejor opción?

En los cursos de formación abiertos, se aprende con participantes de otras empresas. Los cursos de formación internos están diseñados específicamente para una organización. La mejor opción depende de sus objetivos y circunstancias.

¿Puedo aportar mis propias experiencias?

Trabajar con escenarios profesionales forma parte de nuestro enfoque. Encontrará información sobre la preparación necesaria y los ejercicios prácticos en el programa de cada curso de formación.

¿Necesito algún conocimiento previo?

Tenga en cuenta el público objetivo y los requisitos previos para la formación. Si tiene alguna duda, estaremos encantados de asesorarle en su elección.

¿Qué incluye el precio?

Los servicios incluidos se detallan en cada oferta. Preste especial atención a los materiales, los análisis, las jornadas de formación intensiva y cualquier posible coste adicional.

¿Mi consulta ya constituye una reserva vinculante?

Su consulta no es vinculante. Revisaremos la serie de formación seleccionada y nos pondremos en contacto con usted. Su consulta aún no constituye una reserva vinculante.

Genere claridad, confianza y compromiso, incluso cuando su equipo trabaja en lugares distintos.

¿Le gustaría abordar este tema dentro de su propia empresa?

Analizaremos sus objetivos y aclararemos cómo se puede diseñar la formación para su equipo.

Analice la opción interna.
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