Zarządzanie na odległość

Przewodzenie w sposób jasny i zdecydowany, nawet bez codziennej obecności.

Kiedy zespoły pracują w różnych lokalizacjach, traci się spontaniczną koordynację i wiele niewerbalnych sygnałów. Oczekiwania muszą być jaśniej określone, porozumienia realizowane bardziej świadomie, a relacje osobiste aktywnie pielęgnowane. Szkolenie to łączy sprawdzone narzędzia przywódcze z wymogami współpracy wirtualnej i hybrydowej.

Lider zespołu słucha wideokonferencji i zapisuje ustalenia w swoich notatkach.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Kadra zarządzająca zespołami wirtualnymi, hybrydowymi lub rozproszonymi geograficznie.

Państwa osobista korzyść.

  • Jasno określ obowiązki, cele i punkty kontrolne
  • Wybierz odpowiednią komunikację cyfrową do sytuacji
  • Wspieranie zaufania i osobistej bliskości nawet na odległość
  • Prowadzenie delikatnych rozmów i rozwiązywanie konfliktów w odpowiedni sposób

Korzyści dla Państwa firmy.

Państwa firma usprawnia współpracę w rozproszonych zespołach dzięki jasnym ustaleniom, przejrzystej odpowiedzialności i świadomie dobranym cyfrowym kanałom komunikacji.

Tego mogą Państwo się spodziewać.

  • Rola lidera w zespołach hybrydowych
  • Delegowanie i śledzenie wyników
  • Pochwały i informacje zwrotne z dystansu
  • Studia przypadków i wymiana doświadczeń

Procedura, zakres i praktyczne zastosowanie.

Szczególny format: jeden dzień stacjonarny, jeden dzień online i pół dnia utrwalającego online. Dzień online pełni jednocześnie funkcję praktycznego laboratorium nauki.

Dowiedz się więcej o naszym podejściu szkoleniowym

Kluczowe dane i zawarte usługi.

Zakres
2,5 dnia: 1 stacjonarnie, 1 online, 0,5 online
Wielkość grupy
Od 4 do maksymalnie 12 uczestników
Inwestycja na osobę
1.469 € plus VAT.
Forma szkolenia
Terminy stacjonarne i online

Ćwiczenia, analizy i moduły transferowe wymienione w profilu szkolenia są częścią opisanego programu. Wszelkie dodatkowe usługi i potencjalne dodatkowe koszty zostaną wyjaśnione w Państwa konkretnej ofercie.

Minimalna liczba uczestników nie gwarantuje, że wydarzenie się odbędzie. Termin, szczegóły i warunki potwierdzimy osobiście.

Następne możliwości wzięcia udziału.

Wybierz cykl szkoleń i sprawdź wszystkie daty, lokalizacje i zawarte w nich usługi.

W chwili obecnej nie opublikowano daty tego szkolenia.

Są Państwo zainteresowani tym szkoleniem? Prosimy zapytać o najbliższy termin. Poinformujemy o dostępnych możliwościach.

Zapytanie o termin

Państwa zapytanie jest niezobowiązujące. Prosimy o potwierdzenie wszystkich dat, lokalizacji, szczegółów i usług wliczonych w cenę.

Państwa pytania dotyczące szkolenia.

Szkolenia otwarte czy wewnętrzne: które są lepszym rozwiązaniem?

Na szkoleniach otwartych uczą się Państwo z uczestnikami z innych firm. Szkolenia zamknięte są opracowywane dla jednej organizacji. Właściwy wariant zależy od Państwa celów i warunków.

Czy mogę opisać własne sytuacje?

Praca nad sytuacjami zawodowymi jest częścią naszego podejścia. Informacje o planowanym przygotowaniu i zadaniach praktycznych znajdują się w opisie przebiegu danego szkolenia.

Czy muszę mieć jakąś wcześniejszą wiedzę?

Prosimy zapoznać się z grupą docelową i ewentualnymi wymaganiami wstępnymi szkolenia. W razie wątpliwości doradzimy w wyborze.

Co jest wliczone w cenę?

Zakres usług jest wyszczególniony w każdej ofercie. Prosimy zwrócić szczególną uwagę na materiały, analizy, dni szkoleniowe i wszelkie potencjalne dodatkowe koszty.

Czy moje zapytanie jest już wiążącą rezerwacją?

Państwa zapytanie jest niezobowiązujące. Przeanalizujemy wybrany cykl szkoleń i skontaktujemy się z Państwem. Państwa zapytanie nie stanowi jeszcze wiążącej rezerwacji.

Zadbaj o przejrzystość, zaufanie i zaangażowanie, nawet jeśli Państwa zespół pracuje w rozproszonym geograficznie środowisku.

Czy chcieliby Państwo poruszyć ten temat w swojej firmie?

Omówimy Państwa cele i wyjaśnimy, w jaki sposób zaprojektować szkolenie dla Państwa zespołu.

Omów opcję wewnętrzną
Zobacz wszystkie kursy szkoleniowe z zakresu przywództwa